Президент «Юнисон-Москва» Александр Клименко подвёл итоги выступления команды за два сезона в НМХЛ, рассказал в чём кроется успех команды, а также оценил перспективы развития лиги.
– Как бы вы охарактеризовали прошедший сезон в двух словах?
– Золотой сезон «Юнисона». Мы сделали то, что планировали: стали чемпионами и установили ряд рекордов, среди которых 20 побед подряд в регулярке, наибольшее количество заброшенных шайб, наименьшее – пропущенных, больше всех побед в НМХЛ в основное время. Много чего есть добавить. Этот сезон стал эталоном, который не так просто будет повторить нам в ВХЛ. Мы сами себе подняли планку очень высоко.
– С чем можно сравнить это ощущение – когда ваш клуб, в который вы вложили столько сил, ресурсов, эмоций, стал чемпионом?
– Ни с чем. Хоккей – это что-то запредельное. Сама игра, состояние, в которое ты попадаешь, когда поглощен матчем. Пока что завоевание кубка – это как переход в другое измерение. Наверное, когда возьмём второй кубок, тогда и сможем сравнить.
– Если посмотрите на чемпионство «Юнисона» не как тренер, хоккеист или болельщик, а как руководитель клуба – в чем, по-вашему, секрет успеха в прошедшем сезоне?
– Залог успеха в нашем ценностном ряде. Когда мы начинали сезон, то задумывались: что говорить хоккеистам? Ведь у каждого из них были клубы, им уже рассказывали, что они должны защищать клубные цвета, символы… Но, наверное, когда ты в первый раз слышишь об этом – это имеет значение, а когда в третий, пятый, десятый, то это превращается в банальность и работу. Важнее же совпасть ценностями и единым видением. Для нас было важно показать хоккеистам, что «Юнисон» – это прежде всего философия жизни, спортивная семья, определенное отношение к разным вещам и не только в спорте.
Так появился наш специальный образовательный проект прошлого сезона «Культурный код «Юнисон». Он позволил нам друг друга лучше узнать, синхронизироваться в наших целях и ценностях, благодаря чему и случилась та самая химия, которую мы видели на льду. Принципы клуба, видение тренеров, энергия игроков и наши цели совпали, что и привело к победе.
– Есть мнение, особенно у тех, кто не был на вашем месте: мол, «Юнисон» купил игроков и тренеров подороже, вот и стали чемпионами, делов-то! Как всё обстоит на самом деле?
– Деньги не играют в хоккей. А сам хоккей не стоит сводить к банальным и материальным вещам. Людям свойственно девальвировать чужой успех – так легче жить. Мы спокойно относимся к таким мнениям, делаем свою работу и радуем болельщиков.
– Уходя из НМХЛ, что бы вы посоветовали улучшить, изменить в лиге?
– Развитие лиги идёт в верном направлении, и ответственные за это люди делают всё правильно. Просто некоторые процессы требуют времени. Сравнив лигу 2022 и 2024 годов, трудно не заметить позитивные изменения, в том числе вклад «Юнисон-Москва». За прошедшие два сезона мы выполнили своё обещание: кратно увеличили аудиторию НМХЛ. Мы построили мостики между лигами, играли с командами МХЛ и ВХЛ, и взаимодействовали с КХЛ. Это помогло не только увеличить аудиторию лиги, но и заявить о ней. Теперь же мы на своём примере покажем, как игроки из НМХЛ могут вырасти до уровня ВХЛ, КХЛ и, возможно, сборной России. Конечно, очень бы хотелось ускорить приход рекламодателей в лигу. Это требует системной, ежедневной работы.
– Когда вы решили, что следующий сезон вы проведёте в новой лиге? Чем это решение обусловлено?
– Стратегией «Юнисон-2030», в которой четко сформулирован наш путь. Переход в ВХЛ – этап роста, предусмотренный принципом эволюционного развития клуба в рамках этой стратегии. Грубо говоря, мы сами себе поставили условие, что можем переходить из лиги в лигу по факту достижения спортивного результата. В нашем случае – чемпионства. Но и без выполнения всех регламентных требований ВХЛ наш переход в эту лигу был бы невозможен. Поэтому мы решили двигаться параллельно.
– То есть, подавая документы в ВХЛ, не сомневались, что в прошедшем сезоне выиграете НМХЛ?
– Не было сомнений, и сегодня я отчетливо вижу, что мы выиграем ВХЛ. Требуется системная работа, терпение и напор. Нам еще есть куда расти. Но в том, что мы станем чемпионами ВХЛ, у меня никаких сомнений нет.
– Что это будет за команда «Юнисон-Москва» в сезоне 24-25 ВХЛ. Опишите нескольким фразами. И в какой хоккей будете играть?
– Мы будем играть в наш хоккей. Мы наработали свою систему и доказали её эффективность. Теперь наша задача – развивая молодежь, усилив их опытными игроками, создать систему, которая обеспечит рост и профессиональное развитие каждого игрока «Юнисон-Москва». Что и приведет команду к успеху. Да, мы рискуем, сохраняя костяк молодёжки. Многие ожидали, что мы полностью обновим состав команды, сформировав ее из топовых хоккеистов с рынка — у нас же другая стратегия. Возможно, будем самой молодой командой в ВХЛ.
– Инициатива сохранить костяк чемпионской команды идёт от вас или от тренеров?
– После финала мы собрались малым штабом, обсудили и пришли к решению сохранить порядка двух звеньев и вратарскую линию чемпионского состава. Это часть нашей философии – создавать условия для развития молодых хоккеистов. Уверены, что наша молодежь очень быстро обрастет дополнительными навыками, сможет адаптироваться в новой лиге. И будьте уверены, мы уже в этом сезоне вновь покажем болельщикам интересный, дерзкий хоккей и наш чемпионский характер.
– Каковы стратегические задачи как Клуба? Есть ли у стратегии развития «Юнисона» образец или идеал, к которому вы хотели бы быть ближе всего?
– Не сотвори себе кумира. У нас своё видение. Во главу угла мы ставим три направления: высокий спортивный результат, нашу аудиторию и максимальное донесение наших ценностей и философии до этой аудитории.
Мы амбициозны и не скрываем нашей жажды победы. Это в корне ДНК нашего бренда. Жить, чтобы побеждать. Мы хотим, чтобы люди пришли под знамена нашего клуба, прониклись нашими целями, ценностями, философией. Мы ответственно и стратегически подходим к этому вопросу. Отсюда такие проекты, как «Кубок Юнисон».
– Про «Кубок Юнисон». Об уровне организации турнира не сказал или написал только ленивый. А в чем смысл, не имея спонсоров, вкладывать такие ресурсы в детский хоккей?
– Мы долго обсуждали создание детской школы «Юнисон-Москва». Считаем, что у нас есть открытые вопросы, которые сначала нужно решить, прежде чем брать ответственность перед детьми. Наша задача не монетизировать имя «Юнисон», а создать правильную систему для раскрытия таланта детей. Мы должны сначала создать эту систему, а потом брать на себя ответственность.
Детский турнир «Кубок Юнисон» считаю удачным опытом. Мы можем подарить хорошие эмоции, популяризировать хоккей, соединить детей из разных уголков России и даже СНГ и создать атмосферу праздника. Это наш вклад в развитие и популяризацию хоккея на детско-юношеском уровне.
– Изменилась ли философия Клуба по истечение двух лет?
– Нет, мы только убедились в правильности наших целей и задач, поставленных при формировании клуба. Мы — спортивная семья, это сущность нашего бренда, и мы стараемся её воплощать в жизнь постоянно. Мы побеждаем и вдохновляем людей своими успехами. Мы показали это в этом в прошлом сезоне, и будем продолжать двигаться в этом направлении системно в следующих сезонах.
Источник: ХК «Юнисон-Москва»